DUŻE ŚNIADANIE - 12 września 2026
TURKUS W praktyCE
12 września 2026 r. (sobota), ŁÓDŹ, Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Dla kogo?
Nasze wydarzenie jest kierowane przede wszystkim do:
- Właścicieli firm, którzy chcą osiągnąć lepsze wyniki swojej firmy (dzięki samoorganizacji i samostanowieniu) oraz zyskać więcej czasu na zadania strategiczne i dla siebie
- Dyrektorów, którzy chcą zdobyć umiejętność budowania zaangażowania i poczucia współodpowiedzialności
- Menedżerów, którzy chcą zwiększyć poczucie sprawczości w zespole
- Studentów, pracowników, odpowiedzialnych członków organizacji, którzy chcą aktywnie wpływać na kreowanie kultury organizacyjnej w ich miejscu pracy.
Co serwujemy?
Wielu z Was uczestniczyło w śniadaniach, część z Was została stałymi bywalcami, kiedy były one tylko stacjonarne. Wiemy, że kilkanaście osób wprowadziło w tym czasie zmiany w swoich organizacjach, zainspirowane merytoryką Turkusowych Śniadań.
Dzięki temu zainteresowaniu i feedbackowi, jaki od Was otrzymujemy, czujemy, że robimy coś wartościowego dla podnoszenia świadomości o zarządzaniu inaczej. Dziękujemy za Waszą energię i zaangażowanie 🙂 Naszym celem jest stworzenie wyjątkowej przestrzeni do współtworzenia wartości dla ludzi zapalonych tematem „pracy inaczej” poprzez:
- doświadczanie turkusowych narzędzi i praktyk w obszarze samozarządzania, pełni i ewolucyjnego sensu istnienia organizacji;
- interakcje z inspirującymi liderami zmiany w organizacjach, które są ‘na drodze do Turkusu’;
- generowanie nowej ‘turkusowej’ mądrości, dzielenie się rozważaniami, pytaniami i doświadczeniami z setką osób z całej Polski
Agenda
Sobota 12.09.2026:
Gdzie: Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna (Łódź SSE)
Motywem przewodnim tegorocznego Dużego Turkusowego Śniadania jest: „Turkus w biznesie – praktyki, dzięki którym wszyscy zyskują”. Program układamy wokół trzech pytań: czym Turkus jest, a czym nie jest; jak przekłada się na finanse, odpowiedzialność i decyzje; oraz jakie warunki psychologiczne są potrzebne, żeby samoorganizacja nie kończyła się chaosem, unikaniem konfliktu albo rozmyciem odpowiedzialności.
Dzień ma rytm pracy wspólnej i warsztatowej. Program składa się ze wspólnej „turkusowej rozgrzewki” w dwóch odsłonach oraz z trzech dwugodzinnych modułów merytorycznych. Każdy moduł ma podobną strukturę: około 20 minut wspólnego wprowadzenia i rozpoznania tematu, około 60-70 minut pracy w wybranym warsztacie równoległym oraz około 30 minut wspólnego podsumowania. Dzięki temu łączymy wiedzę, doświadczenie, rozmowę i praktyczne wnioski. Na koniec dnia to wszystko jeszcze raz podsumujemy 🙂
Program tworzymy partnersko i dbamy o jego spójność. Zastrzegamy możliwość zmian – aktualizacje będziemy publikować na bieżąco.
Czas
Co się dzieje
Mówcy
- 08:30
- Rejestracja i kawa na start
Otwieramy rejestrację, a Ty deklarujesz, które warsztaty wybierasz. Potem zapraszamy do pierwszych rozmów – to czas na wejście w miejsce, poznanie ludzi i spokojne rozpoczęcie dnia.
- 09:00
- Oficjalne otwarcie
Krótko opowiemy o idei wydarzenia, harmonogramie dnia i zasadach pracy w modułach. A także o Fundacji Turkusowych Śniadań, która stoi za tym wydarzeniem oraz o miejscu, w którym się spotykamy – Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
- 09:15 - 09:45
- Rozgrzewka: doświadczenie samoorganizacji w praktyce
Z prof. Anną Radziejewską wspólnie doświadczymy turkusowej samoorganizacji na gruncie muzycznym. To będzie rozgrzewka przed dalszą pracą, czysta praktyka i obserwacja tego, jak jako grupa możemy działać razem.
- 09:45 - 10:00
- Rozgrzewka w pracy bez szefa
Z Grzegorzem Klimarczykiem odnajdziemy nasze trzy moduły w kontekście samoorganizacji.
- 10:00 - 10:15
- Przerwa kawowa
Kawa, rozmowy i pierwsze refleksje po rozgrzewce.
- O modułach:
-
Program podzieliliśmy na 3 moduły, każdy po 2 godziny.
W ramach każdego z nich na początku będzie:
20 min. -> wspólny wstęp i rozpoznanie tematu,
60-70 min. -> rozdzielenie się na równoległe warsztaty w osobnych salach,
30 min. -> wspólna rozmowa i podsumowanie.
- 10:15 - 12:15
- Moduł 1: Turkus bez mitów – definicje, źródła i granice (opiekun: Olgierd Nojszewski)
Zaczniemy od uporządkowania pojęć. Nie po to, żeby zamknąć Turkus w jednej definicji, ale żeby oddzielić inspirujące idee od uproszczeń, mitów i nieporozumień, które utrudniają realną pracę z organizacjami.
W ramach modułu:
- z grupą roboczą „Uniwersytet Moich Marzeń” (działającą pod Open Eyes Economy) prof. Andrzeja Jacka Bliklego zastanowimy się, czym Turkus nie jest i gdzie przebiegają jego granice;
- z Aleksandrem Piecuchem zagłębimy się w dynamikę spiralną jako jedno ze źródeł myślenia o Turkusie;
- Piotr Pilecki i Grzegorz Klimarczyk przeprowadzą nam sąd partnerski nad Turkusem;
- z prof. Markiem Frankowiczem i Honoratą Fajgą-Żurańską „Turkusowe ludki”: Jakich kompetencji potrzebuje człowiek, by działać w organizacji opartej na autonomii, odpowiedzialności i samoorganizacji?
Po tym module łatwiej będzie Ci rozmawiać o Turkusie bez sloganów: z większą precyzją, większym spokojem i większą odpornością na skrajne opinie.
- 12:15 - 12:45
- Przerwa śniadaniowa
Czas na przekąskę, rozmowy i złapanie oddechu przed częścią finansową.
- 12:45 - 14:45
- Moduł 2: Turkus a finanse - transparentność, decyzje i rentowność (opiekunowie: Sergiusz Żemek i Klaudia Sola)
W tej części przechodzimy do jednego z najważniejszych pytań biznesowych: co musi się wydarzyć, żeby turkusowa samoorganizacja wspierała wyniki finansowe, a nie tylko dobrze brzmiała w prezentacji? Będziemy pracować z transparentnością finansową, mierzalnością i decyzjami podejmowanymi bliżej miejsca, w którym powstaje wartość.
W ramach modułu:
- Daniel Urban i Marek Wesołek pokażą transparentność finansową jako paliwo samoorganizacji i samozarządzania oraz wezmą na warsztat, jak zespoły mogą podejmować decyzje, patrząc na wynik;
- Paulina Koperska i Jacek Narkiewicz zaproszą do przyjrzenia się praktykom firm progresywnych w obszarach finansów i rozproszonej decyzyjności i wypracowania potencjalnych pierwszych kroków na turkusowej ścieżce w tych obszarach;
- Mariusz Petlic zaprosi do formuły Lean Coffee, w której weźmiemy na warsztat tematy uczestników związane z Turkusem, mierzalnością i rentownością;
- Piotr Pilecki i Grzegorz Klimarczyk ukażą, co dzieje się z ludźmi, gdy pieniądze stają się transparentne.
Po tym module łatwiej będzie Ci zobaczyć, jakie dane, rozmowy i reguły decyzyjne są potrzebne, aby większa wolność szła w parze z braniem odpowiedzialności za wyniki finansowe.
- 14:45 - 15:45
- Przerwa obiadowa
Obiad, rozmowy i networking. To także dobry moment, żeby wymienić się doświadczeniami z warsztatów i poszukać osób mierzących się z podobnymi pytaniami i wyzwaniami.
- 15:45 - 17:45
- Moduł 3: Turkus a bezpieczeństwo psychologiczne – odwaga, odpowiedzialność i jakość decyzji (opiekunka: Aleksandra Jach)
Na koniec zajmiemy się warunkiem, bez którego transparentność, samoorganizacja i odpowiedzialność często zostają na poziomie deklaracji. Bezpieczeństwo psychologiczne potraktujemy nie jako „miłą atmosferę”, ale jako praktykę potrzebną do mówienia prawdy, podejmowania trudnych tematów, uczenia się i podejmowania lepszych decyzji.
W ramach modułu:
- Agnieszka Sybicka przeprowadzi ćwiczenia z diagnozowania poziomu bezpieczeństwa we własnych zespołach;
- Ewa Bocian zaprosi nas do eksploracji tego, jak sam(a) doświadczasz bezpieczeństwa psychologicznego i co możesz zrobić, żeby je budować w swoim zespole;
- Sergiusz Żemek pokaże perspektywę CEO na bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji przyglądając się pięciu rodzajom milczenia: z braku języka, z grzeczności, z lęku przed rozliczeniem, wobec układu sił i wobec niepisanych zasad organizacji;
- Aleksandra Góźdź przeprowadzi nas przez „Szarlotkę”, pokazując problemy, które pojawiają się przy braku transparentności i wpływają na otwartość oraz odwagę w organizacji.
Po tym module łatwiej będzie Ci odróżnić bezpieczeństwo psychologiczne od unikania napięć oraz zobaczyć, jak budować warunki do szczerych rozmów bez rozmywania odpowiedzialności.
- 17:45 - 18:15
- Podsumowanie dnia
Zamkniemy wydarzenie wspólnym zebraniem najważniejszych wniosków, pytań i inspiracji do dalszego działania. Sprawdzimy, co każdy z nas zabiera dla siebie, swojego zespołu lub swojej organizacji.
- Po imprezie
- After party – egzamin czeladniczy z turkusowej samoorganizacji 😉
Turkusowe śniadania od 2017
Na Śniadaniach zajmujemy się tematyką związaną z modelem tzw. Turkusowych Organizacji (Frederic Laloux „Pracować Inaczej” – książka dostępna na stronie autora). Obecnie świętujemy 9 lat społeczności Turkusowych Śniadań.
Śniadania są otwarte dla wszystkich chętnych, zatem nieważne, czy jesteś przedsiębiorcą, menedżerem, pracownikiem, szukającym nowej ścieżki, obecnie głównie online – dołącz do nas!
Inicjatywa Turkusowych Śniadań tworzy przestrzeń, w której odpowiadamy na kluczowe pytania organizacji, jak:
- sprostać oczekiwaniom nowego pokolenia?
- uwolnić potencjał tkwiący w organizacji?
- tworzyć środowisko sprzyjające wewnętrznej motywacji i zaangażowaniu?
- tworzyć organizacje świadome wpływu na swój szerszy ekosystem?
- tworzyć organizacje, które są stabilne i zarazem innowacyjne?
zostać firmą, która stawia na ciągłe doskonalenie? (“lifelong learning”)
Kim są nasi mówcy?
Członkowie zarządu, założyciele firm, przedsiębiorcy, którzy są pionierami we wprowadzaniu turkusowych praktyk.
Nasz zespół od kuchni:)
Członkowie zespołu aktywnie biorą udział w rozwijaniu naszej społeczności – część z nich robi to od samego początku.
Bilety
Chcemy, by ta wiedza była dostępna dla wszystkich. Dlatego jako organizatorzy nie pobieramy wynagrodzenia, a cena podstawowego biletu ustalona została na poziomie kosztów organizacji.
Kupując bilet, jesteś jednocześnie współorganizatorem (sponsorem) tego wydarzenia.
Organizatorzy
Patronat honorowy
Patronat medialny
